Salario final cambiando de empleo

150.852 €

5 job switches

Salario final si te quedas

97.500 €

Se asume un aumento anual del 3 %

Ganancia adicional

53.352 €

+54.7%

Los resultados son solo informativos.

Por qué cambiar de empleo supera a las subidas internas

Las subidas internas se calculan sobre lo que ya cobras. Las ofertas externas se calculan sobre el mercado. A lo largo de una década esa diferencia se capitaliza en una brecha que la mayoría encuentra mayor de lo esperado.

Cómo funciona

  • Capitaliza una subida anual modesta durante el periodo para mostrar la vía de quedarse.
  • Capitaliza la misma subida pero la sustituye por un salto mayor en los años de cambio.
  • Compara ambos salarios finales, que es donde la capitalización se hace visible.
quedarse = salario × (1 + subida interna)^años
cambiar  = subida interna en años ordinarios,
           salto de cambio en los años de mudanza

habitual: interna 3%, salto externo 15% cada tres años

Ejemplo resuelto

Partiendo de 90.000 durante nueve años: 3% interno cada año, frente a cambiar cada tercer año con un salto del 15%.

  1. quedarse: 90.000 × 1,03⁹ = 117.430
  2. cambiar: 3% en los años 1–2, luego 15% en el año 3, repitiendo
  3. tras el primer cambio (año 3): 109.803
  4. tras el segundo (año 6): 133.962
  5. tras el tercero (año 9): 163.440

163.440 frente a 117.430: una brecha de 46.011, un 39% más, con tres cambios de empleo. La ventaja procede casi por completo de la capitalización: cada cambio eleva la base sobre la que se aplica toda subida posterior.

Cómo leer el resultado

  • Esto modela solo el salario. Los cambios frecuentes te cuestan cliffs de consolidación, continuidad de pensiones, vacaciones devengadas, protecciones de preaviso y reputación interna, y nada de eso aparece en el cálculo. Las acciones en particular están diseñadas para penalizar la salida temprana.
  • El 15% no está garantizado. Refleja un mercado en el que se te demanda; en un mercado débil un cambio externo puede no ofrecer nada por encima de tu sueldo actual, y toda la ventaja desaparece.
  • Ser siempre el nuevo tiene un coste real. Los primeros seis meses en cualquier puesto son de menor producción y más estrés, y un patrón de estancias muy cortas acaba levantando preguntas en la selección.
  • Las subidas internas se pueden renegociar. Una oferta externa creíble es la palanca más fuerte que la mayoría llega a tener: a veces el cálculo anterior sirve mejor como argumento para quedarse que como motivo para irse.

Preguntas frecuentes

¿Cambiar de empleo siempre sale mejor económicamente?
No siempre, pero la capitalización es real y grande. En el ejemplo, tres cambios en nueve años producen un 39% más de salario. En contra pesan las acciones sin consolidar, la continuidad perdida y el riesgo de que un cambio salga mal, y por eso el cálculo es un punto de partida y no una instrucción.
¿Cuándo es demasiado a menudo?
No hay regla fija, pero las estancias por debajo de unos dieciocho meses repetidas a lo largo de una carrera se notan, y los cliffs implican que irse antes del primer aniversario suele hacer perder todo lo concedido. De dos a cuatro años suele capturar casi todo el beneficio de la capitalización sin los inconvenientes.