Stipendio finale cambiando lavoro

150.852 €

5 job switches

Stipendio finale restando

97.500 €

Ipotizzato un aumento annuo del 3%

Guadagno aggiuntivo

53.352 €

+54.7%

I risultati sono solo informativi.

Perché cambiare lavoro batte gli aumenti interni

Gli aumenti interni si misurano su quanto già guadagni. Le offerte esterne si misurano sul mercato. Nell'arco di un decennio quella differenza si capitalizza in un divario che la maggior parte trova più ampio del previsto.

Come funziona

  • Capitalizza un modesto aumento annuo sull'intero periodo, mostrando il percorso di chi resta.
  • Capitalizza lo stesso aumento ma lo sostituisce con un salto maggiore negli anni di cambio.
  • Confronta i due stipendi finali, dove la capitalizzazione diventa visibile.
restare = stipendio × (1 + aumento interno)^anni
cambiare = aumento interno negli anni ordinari,
           salto di cambio negli anni di passaggio

tipico: interno 3%, salto esterno 15% ogni tre anni

Esempio pratico

Partendo da 90.000 su nove anni: 3% interno ogni anno, contro un cambio ogni terzo anno con un salto del 15%.

  1. restare: 90.000 × 1,03⁹ = 117.430
  2. cambiare: 3% negli anni 1–2, poi 15% nell'anno 3, ripetendo
  3. dopo il primo cambio (anno 3): 109.803
  4. dopo il secondo (anno 6): 133.962
  5. dopo il terzo (anno 9): 163.440

163.440 contro 117.430: un divario di 46.011, cioè il 39% in più, da tre cambi di lavoro. Il vantaggio viene quasi interamente dalla capitalizzazione: ogni cambio alza la base su cui si applica ogni aumento successivo.

Come leggere il risultato

  • Qui si modella solo lo stipendio. Cambi frequenti costano cliff di maturazione, continuità previdenziale, ferie maturate, tutele sul preavviso e reputazione interna, e nulla di tutto ciò entra nel calcolo. L'equity in particolare è progettata per punire chi se ne va presto.
  • Il 15% non è garantito. Riflette un mercato in cui sei richiesto; in un mercato debole un passaggio esterno può non offrire nulla sopra il tuo stipendio attuale, e l'intero vantaggio svanisce.
  • Essere sempre il nuovo ha un costo reale. I primi sei mesi in qualunque ruolo sono meno produttivi e più stressanti, e uno schema di permanenze molto brevi prima o poi solleva domande in fase di selezione.
  • Gli aumenti interni si possono rinegoziare. Un'offerta esterna credibile è la leva più forte che la maggior parte delle persone abbia mai: a volte il calcolo qui sopra serve meglio come argomento per restare che come motivo per andarsene.

Domande frequenti

Cambiare lavoro conviene sempre dal punto di vista economico?
Non sempre, ma la capitalizzazione è reale e consistente. Nell'esempio tre cambi in nove anni producono il 39% di stipendio in più. Sull'altro piatto pesano l'equity non maturata, la continuità persa e il rischio di un cambio andato male: per questo il calcolo è un punto di partenza e non un'istruzione.
Quando è troppo spesso?
Non esiste una regola fissa, ma permanenze sotto i diciotto mesi ripetute lungo una carriera si notano, e i cliff fanno sì che andarsene prima del primo anniversario spesso comporti perdere tutto ciò che è stato assegnato. Due-quattro anni tendono a catturare gran parte del beneficio della capitalizzazione senza gli svantaggi.