Coste de la pausa
30.000 €
Autonomía financiera (meses)
10.0
Meses de margen
4.0
Viabilidad
Feasible
Good news! You have 4.0 months of buffer after the break. This provides a safety net for job hunting.
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El coste completo de una pausa profesional
El coste evidente de una pausa es el salario que no ingresas. El coste mayor y menos visible es que vuelves a la escalera donde la dejaste, mientras quienes se quedaron siguieron capitalizando, y esa brecha persiste el resto de tu vida laboral.
Cómo funciona
- Suma los ingresos directamente perdidos durante la pausa.
- Capitaliza la trayectoria salarial con y sin pausa para mostrar la brecha permanente al volver.
- Añade las aportaciones empresariales a pensiones que cesan durante la ausencia.
pérdida directa = salario × años de ausencia trayectoria quedarse = salario × (1 + subida)^años totales trayectoria pausa = salario × (1 + subida)^(años totales − ausencia) brecha permanente = quedarse − pausa pensión perdida = salario × tasa de aportación × años de ausencia
Ejemplo resuelto
Una pausa de dos años desde un salario de 90.000, vista a los diez años, con subidas del 3% anual y un 5% de pensión empresarial.
- ingresos directamente perdidos = 90.000 × 2 = 180.000
- trayectoria quedarse en el año 10 = 90.000 × 1,03¹⁰ = 120.952
- trayectoria pausa (ocho años de crecimiento) = 90.000 × 1,03⁸ = 114.009
- brecha salarial permanente = 6.943 al año, de forma continuada
- pensión empresarial no aportada = 90.000 × 5% × 2 = 9.000
180.000 de ingresos perdidos, 9.000 de aportaciones a pensiones y un salario todavía 6.943 menor a los diez años: una brecha que no se cierra sola y se propaga a cada subida posterior.
Cómo leer el resultado
- Esto supone volver al salario anterior. Mucha gente vuelve por debajo, sobre todo tras pausas largas o en campos que cambian rápido, lo que ensancha bastante la brecha permanente.
- El modelo ignora lo que una pausa puede valer. Cuidar de un hijo o un familiar, recuperar la salud, reciclarse o simplemente no quemarse no son costes: son el objetivo. La aritmética está para poner precio honesto al intercambio, no para argumentar en contra.
- El daño en pensiones capitaliza con más fuerza porque tiene el plazo más largo. Las aportaciones perdidas a los treinta tienen tres décadas para crecer; los 9.000 de arriba valen bastante más que 9.000 al llegar la jubilación.
- Los programas de reincorporación, la vuelta escalonada y mantener viva la red profesional reducen de forma medible la penalización de reentrada. La brecha es una media, no una regla fija.
Preguntas frecuentes
- ¿Se cierra alguna vez la brecha salarial?
- Por sí sola no. Las subidas porcentuales aplicadas a una base menor mantienen la diferencia indefinidamente, y en términos absolutos crece cada año. Cerrarla exige un salto por encima del mercado, normalmente un cambio de empleo negociado a tarifas de mercado y no sobre tu salario actual.
- ¿Una pausa más corta es desproporcionadamente mejor?
- Sí. La brecha permanente escala con los años de crecimiento perdidos, así que dos años cuestan aproximadamente el doble que uno, y la reentrada se endurece cuanto más larga es la pausa. Cuando hay elección, varias pausas cortas suelen costar menos que una larga.